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Nombre:	Curso de Finanzas para No Financieros
Tipo:	Cursos
Precio del Curso:	550 €
Modalidad:	Presencial
Centro:	EDE - Escuela de Ejecutivos  Ver cursos de EDE - Escuela de Ejecutivos En EDE practicas lo práctico, lo útil, aquello que aplicarás inmediatamente en tu puesto de trabajo. Consigue un valor añadido como profesional gracias a una metodología de enseñanza innovadora y un equipo de profesores con alta experiencia ejecutiva en empresas de élite. POL, UNA METODOLOGÍA INNOVADORA ¿En qué consiste la innovadora técnica POL (Practice on live)? Teoría y práctica se combinan activamente para crear un espacio de aprendizaje eficaz, dinámico, participativo y útil. Se trata del eficaz método de enseñanza superior que se aplica con éxito en las universidades de negocios más prestigiosas de Alemania y Estados Unidos. Esta metodología se basa en una técnica de lógica cualitativa, que potencia al máximo la participación activa de los alumnos a través del role-playing o casos prácticos de interpretación de personajes. La adquisición de conocimientos, habilidades y formas de comportamiento se entrenan activamente para ser aplicadas con éxito en la práctica profesional. ¿Por qué mejorará tu vida profesional? Potenciarás todas tus virtudes profesionales y corregirás tus principales puntos débiles. Te convertirás en un profesional reflexivo, analizarás con todo detalle cada situación, tomarás decisiones dirigidas para alcanzar un objetivo, previendo siempre sus consecuencias. Te transformarás en un negociador sutil capaz de gestionar situaciones de alta tensión. Tu perfil profesional ganará cotización en un mundo laboral cada vez más competitivo. Ocultar info

EL CURSO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN VALENCIA

Objetivo

Consiste en facilitar una visión integrada de los conceptos e instrumentos clave de contabilidad y finanzas imprescindibles para el análisis, planificación y control de las actividades y resultados de la gestión de la empresa

Dirigido a

Interesados que requieran del conocimiento y manejo del lenguaje financiero y de sus principales instrumentos de información y control.

Programa

Capítulo 1.- REVISIÓN DE CAPÍTULOS BÁSICOS CONTABLES Y SU APLICACIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
• Documentos básicos: Cuenta de Resultados versus Balance.
• Plan de Cuentas.
• Vocabulario de términos técnicos.
• Los activos fijos: La amortización.
Objetivos de este capítulo:
o Saber cómo funciona la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
o Entender el mecanismo del Debe y del Haber, del Activo y del Pasivo.
o Cómo es la estructura del Plan Contable español.
o Saber el significado de los términos financieros más usados.
o Cómo se cubre la depreciación de los activos fijos en la empresa.

Capítulo 2.- ANÁLISIS ECONÓMICO - FINANCIERO
• Estructura económico – financiera.
• Análisis del circulante.
• Ratios financieros: La zona de liquidez.
• Ratios de rentabilidad.
• Ratios operacionales.
Objetivos de este capítulo:
o Saber de qué se compone la estructura económica y financiera de la empresa.
o Entender de qué se compone el Activo Circulante y el Pasivo Circulante.
o Saber para qué sirve el Fondo de Maniobra.
o Cuándo una empresa tiene liquidez.
o Comprender los ratios más útiles para evitar sorpresas.

Capítulo 3.- LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL ESTRATÉGICO
• Factores clave del éxito en la gestión.
• El concepto de planificación estratégica.
• Estrategias funcionales de financiación y de comercialización.
• El proceso de control estratégico.
• Cómo realizar previsiones financieras.
Objetivos de este capítulo:
o Cómo detectar los factores clave de nuestra empresa.
o Saber cómo se monta una estrategia.
o Comprende la interrelación de la estrategia de comercialización con la de financiación.
o Controlar la estrategia con el mínimo esfuerzo.
o Cómo proyectar los resultados para adelantarnos en la acción.

Capítulo 4.- EL CONTROL DE GESTIÓN
• El control de la empresa: Niveles de control de gestión.
• Qué instrumentos de control usar.
• Diferentes comportamientos de los costes.
• Costes para la toma de decisiones: El umbral de rentabilidad.
• Aplicación del análisis a la política comercial: Cómo fijar precios.
Objetivos de este capítulo:
o Conocer las claves para el control de la empresa.
o Qué instrumentos usar para llevar a cabo un control eficiente.
o Saber la diferencia entre coste y gasto.
o Conocer cuándo entramos en beneficios.
o Entender el margen de contribución y su utilidad para fijar precios.

Capítulo 5.- EL PRESUPUESTO OPERATIVO
• Esquema de funcionamiento.
• El presupuesto de producción y de gastos.
• El presupuesto de ventas y de gastos comerciales.
• El presupuesto financiero y de inversiones.
• La síntesis presupuestaria: Las revisiones y ajustes.
Objetivos de este capítulo:
o Cómo realizar un presupuesto.
o Conocer los distintos tipos de presupuestos.
o Cómo adaptar los presupuestos a la realidad.

Capítulo 6.- EL CONTROL PRESUPUESTARIO
• Análisis de desviaciones presupuestarias.
• El control de las actividades operativas: Las ventas.
• El control de la gestión financiera.
• El control de empresas descentralizadas: Las divisiones.
Objetivos de este capítulo:
o Cuáles son las claves del análisis presupuestario.
o Cómo controlar las actividades comerciales.
o Cómo funciona la gestión financiera y su control.
o El control en el caso de funcionar como división.

Capítulo 7.- EL CUADRO DE MANDO Y EL CONCEPTO DE CONTROL
• El sistema de control.
• Cuadro de mando integral: Pilares básicos.
• Perspectivas: Mapas estratégicos.
• Tipos de indicadores para el control.
• Enfoque metodológico para la implantación del cuadro de mando integral.
Objetivos de este capítulo:
o Cómo montar un sistema de control.
o Entender qué es un cuadro de mando integral y sus bases.
o Conocer los tipos de indicadores más útiles.
o Realizar el seguimiento del control a través de un cuadro de mando.

Número de horas: 35 h.

Importe: 550 €.

Incluye: Asistencia, materiales del curso, tutoría on-line y Diploma.

Fechas:

Matrícula abierta. Se realizan diferentes convocatorias a lo largo del año.