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Nombre:	Curso The Six Sigma Green Belt
Tipo:	Cursos
Precio del Curso:	N.D.
Modalidad:	Presencial
Centro:	AM Training  Ver cursos de AM Training Todos los profesionales de AM Training estamos apasionados por la formación y somos conscientes de que ésta debe reunir ciertos requisitos para conseguir los objetivos deseados: dinámica, orientada a la realidad de los asistentes, amena y útil en la práctica, entre otros. Por ello, cuidamos esmeradamente de que estos elementos estén presentes y claramente visibles. AM Training ofrece a las empresas y entidades la posibilidad de formar a su profesionales a través de las acciones de nuestra oferta formativa, o encargarnos del diseño de acciones formativas a medida. Utilizando la metodología pedagógica más avanzada y apoyándose en el valor añadido que aportan las experiencias profesionales de los formadores que participan en las actividades, el Área de Formación realiza: - Formación “a medida” para empresas - Formación en cursos abiertos o de calendario Nuestro equipo esta formado por profesionales altamente cualificados, licenciados, ingenieros y doctores. Seleccionados teniendo en cuenta no sólo su capacidad didáctica, sino también su trayectoria profesional en actividades ajenas a la docencia, ya que se valora la experiencia acumulada en el mundo real de la empresa. Todo el profesorado simultanea la actividad docente con actividades como gestores, directivos, emprendedores o consultores, y está sometido a una periódica encuesta de satisfacción por parte de los alumnos. Ocultar info

Curso The Six Sigma Green Belt

Dirigido a:

Responsables de Área/Unidad, Jefes de equipo, Coordinadores y Supervisores, Profesionales de la Calidad, Profesionales de todos los sectores involucrados en programas de mejora de negocio.

Objetivos:

Formamos Green Belts de Seis Sigma, capaces de liderar proyectos DMAIC orientados a la mejora de procesos clave de negocio. Curso orientado a la aplicación práctica e inmediata en el puesto de trabajo.

Fechas y Horarios:

Días: lunes, martes y jueves
Horario: De 9:00 a 14:00 horas y de 15,30 a 18,30

Duración: 36 horas

Contenidos:

Módulo 1, Introducción: Introducción a Six Sigma, Six Sigma como Estrategia de Gestión de Negocios, Six Sigma como Medida del Rendimiento de Procesos, Six Sigma como Metodología de Mejora de Procesos.

Módulo 2, Definir: Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Project Charter, SIPOC y Process Mapping, CTQ’s de Cliente.

Módulo 3, Medir: Estadística Básica, Introducción a Minitab, Recolección de Datos, Análisis Gráfico de Datos, Análisis de Sistemas de Medida, Capacidad de Proceso, Métricas Seis Sigma, Herramientas Causa-Efecto.

Módulo 4, Analizar: Análisis de Procesos, Análisis Gráfico, Tests de Hipótesis, ANOVA, Correlación y Regresión.

Módulo 5, Mejorar: Diseño de Experimentos, Prueba de Soluciones, Técnicas Creativas, Poka-Yoke, AMFE.

Módulo 6, Controlar: SPC, Fundamentos de Gráficos de Control, Gráficos de Control de Variables, Gráficos de Control de Atributos, Plan de Control.

Requisitos previos:

No se requieren conocimientos de entrada específicos, ya que todos los conceptos se explican desde la base.